·設(shè)計團(tuán)隊 anotherFCK旗下有六大自主品牌，每個品牌都有自己的設(shè)計團(tuán)隊，每個品牌，都致力于設(shè)計出該時尚領(lǐng)域內(nèi)走在潮流的款式。每季訂貨會（一年四次）的單個品牌有大約300個新款式推出。而k*facto.2y更是達(dá)到每季接近500款的新款推出。這跟我們擁有設(shè)計團(tuán)隊是無法分開的。很多時裝公司都會擔(dān)心一個問題，那就是設(shè)計師的流動會影響到品牌的風(fēng)格和質(zhì)量。而這恰恰是我們集團(tuán)優(yōu)勢的地方，原因是集團(tuán)四位董事便是做時裝設(shè)計師出身，而現(xiàn)在更是分別擔(dān)任公司各品牌的設(shè)計總監(jiān)，保證了品牌風(fēng)格的延續(xù)和質(zhì)量的監(jiān)督。 "another潮流會社"由四個充滿熱情，執(zhí)著的年輕設(shè)計師創(chuàng)辦。堅持著以"童真看世界"的設(shè)計理念貫穿于所有設(shè)計里，并把該理念深入到公司的員工當(dāng)中，讓每位員工都懂得童真便是以愛探索，真誠，堅持。這個理念地深入也是為什么公司能在16年間穩(wěn)步發(fā)展的原因。四位始創(chuàng)人為： ·Mr. Gary Chiu （負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)展?fàn)I運以及店鋪家私設(shè)計） ·Mr. Daniel Wong（a.y.k / indu homme的總設(shè)計師） ·Mr. Tommy Tosi （K*facto.2y / kitterick/c7的總設(shè)計師） ·Ms. Dena Tse （Z'by kitterick / the lab的總設(shè)計師） ·為客戶度身訂造營銷策略 督導(dǎo)根據(jù)各地區(qū)情況不同制定全年營銷計劃，有效提高營業(yè)額。生產(chǎn)力2008年開始，集團(tuán)興建的服裝工廠正式完工投入使用，從此實現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)、出貨、銷售一條龍規(guī)模。工廠達(dá)到占地面積30畝，共建4層，總資產(chǎn)5000萬元，公司擁有的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間大樓和縫制設(shè)備，年產(chǎn)服裝100萬件，并且以每年20%速度增產(chǎn)。 集團(tuán)有自己的生產(chǎn)廠，無疑很大程度上保證了貨品的質(zhì)量、貨期等關(guān)乎前線銷售的切身問題！集團(tuán)嚴(yán)禁因質(zhì)量問題或者不能及時上貨而影響銷售的情況出現(xiàn)，明白到，如因一次失誤則會導(dǎo)致品牌形象破壞的結(jié)果！只有做好前面每一環(huán)節(jié)，才有業(yè)績的保障。 ·有效的庫存管理 集團(tuán)品牌均為訂貨制形式加盟，但考慮到前期訂貨與銷售磨合期，特制定一系列關(guān)于科學(xué)訂貨及消化庫存策略。 ·全國推廣投放 集團(tuán)每個品牌均會針對該品牌所應(yīng)消費者投放廣告，(VIVI昕薇)、(MILK)、(1626)、(Yoho!潮流志)、(Touch雙休日)、(Mina米娜)等等、并且不定期舉辦大型推廣活動，例如超級女聲服裝贊助、歌迷會Tee、與各大品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，例如：Hello Kitty、Sony Ericsson、Converse、紅十字基金會等等。 ·學(xué)習(xí)掌握零售及管理經(jīng)驗 集團(tuán)教授香港成功模式，取其優(yōu)處，再加以調(diào)整，靈活運用，終身受用！