維加斯WEIJIASI品牌簡介
一、品牌介紹
美國維加斯服飾發(fā)展有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務于一體的時尚休閑服飾企業(yè)。自品牌于1992年創(chuàng)立以來,經(jīng)過十多年的發(fā)展,已成為歐美格調(diào)時尚休閑杰出代表。
2000年,溫州摩力服飾有限公司正式取得了“維加斯”品牌在亞太區(qū)的代理權,同年,維加斯()品牌正式啟動運營。截至2009年,維加斯品牌在國內(nèi)市場默默耕耘十年后,在沒有投入廣告宣傳的情況下,完全依靠產(chǎn)品本身的競爭力優(yōu)勢,取得了年銷售過億元的不俗業(yè)績。
自2010年開始,維加斯清晰確立了品牌差異化、產(chǎn)品差異化,系統(tǒng)啟動以科學打造品牌長遠競爭力為核心的升位戰(zhàn)略。其中,主要涉及領域包括品牌總體戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷管理、品牌推廣、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、終端運營和人力資源管理等諸多方面,并成功啟動了“維加斯”品牌在國內(nèi)的渠道規(guī)?;\營。
為配合維加斯總體戰(zhàn)略規(guī)劃的推行,公司建立了的深度營銷體系,根據(jù)具體市場制訂了匹配的運營策略,并為加盟伙伴提供了易行的模式,同時提供廣告支持、開業(yè)指導、員工培訓、終端營運等的扶持,確保了品牌的強勢崛起。
截止目前,通過維加斯品牌的不斷發(fā)展與市場優(yōu)勢資源整合,維加斯時尚男裝已經(jīng)在大陸的浙江、上海、安徽、江蘇、湖南、福建等省市相繼開業(yè),市場反響熱烈。目前,維加斯()已制訂了下一階段的品牌發(fā)展計劃。
二、產(chǎn)品定位
1、產(chǎn)品差異化定位:“新?格?調(diào)”
(1) 比新大眾休閑裝——時尚一點:“新”
(2) 比精致化時尚休閑裝——有性格一點:“格”
(3) 比同類時尚裝——有品味一點,更大牌一點:“調(diào)”
2、目標消費群體
(1) 年齡:25~38歲
(2) 定位:歐美格調(diào)時尚裝
(3) 對象:都市白領、城市精領、時尚創(chuàng)意一族
3、產(chǎn)品系列規(guī)劃:“3+1”
(1) 三大產(chǎn)品系列:
a) Bussnise/都市商務系列
崇尚的是如大自然般的清新隨意,展現(xiàn)的是優(yōu)雅的閑逸感,體現(xiàn)了精致且氣質(zhì)濃厚的大牌風;
b) Life/時尚生活系列
在產(chǎn)品中采用了汽車、賭城、時髦的印花、簡潔的方格和條紋等設計元素,通過修身的剪裁,差異性的面料,流行的色彩,將品牌風格推向,處處彰顯現(xiàn)代都市新貴健康、隨性、奮進的生活理念;
c) Jeans/時尚牛仔系列
產(chǎn)品以歐美時尚風格為主,它將精致風潮與休閑生活融合,在產(chǎn)品設計中多采用品牌文化元素融合,選用大量的針織材質(zhì)的牛仔風格的面料,體現(xiàn)了都市新貴高雅的生活;
(2) 文化版系列:
特別主題系列、品牌設計師概念系列、賭城元素、皇家元素系列
三、品牌勢能
1、品牌起源
品牌起源于充滿不羈想象力的“賭城”拉斯維加斯,創(chuàng)立于時尚之都英國倫敦,和世界時尚先生貝克?漢姆成名的“拉特拉福球場”,有著千絲萬縷的聯(lián)系,奠定了品牌純正的血統(tǒng)和不羈的氣質(zhì)。
2、掌握趨勢
有力把握住生活化、大牌化的時尚休閑,日益成為精致化時尚休閑之后的又一個蓄勢崛起品類的趨勢,融入歐美格調(diào)時尚休閑領域,坐享的市場容量,坐享品類高成長帶來的效益。
3、定位
根據(jù)市場走向,確立以“歐美格調(diào)休閑”為產(chǎn)品基調(diào),同時為避免行業(yè)同質(zhì)化,確立“大牌風、親民價”的差異化戰(zhàn)略,使其在捕捉時尚風潮的同時,逐漸建立起品牌的防御壁壘,構建品牌的長遠競爭力。
4、空間
“歐美格調(diào)休閑”品類,作為一個已被行業(yè)規(guī)律旁證,勢必蓄勢待發(fā)的全新市場,足以支撐維加斯總部做到15-20個億的銷售規(guī)模,不斷誕生億元級銷售規(guī)模的強勢省份及千萬元銷售的地級市場,成長空間。同時,采用低于同類品牌的定價策略,在一級城市的二級路段及二級城市的一級路段具有強勢的競爭力,利于品牌快速崛起。
5、模式
以化方式運作,導入《品牌競爭力模式》、《品牌行銷密碼》等品牌工具,品牌、產(chǎn)品、營銷三駕馬車同步驅動,使品牌發(fā)展更加系統(tǒng),更加準確,有力確保品牌發(fā)展的穩(wěn)定性及持續(xù)性
6、設計崛起
大力推行“設計崛起”戰(zhàn)略,維加斯()在香港、廣州、溫州、上海等地設有產(chǎn)品研發(fā)中心和產(chǎn)品采集中心,導入大牌運作手法,保證產(chǎn)品的時尚性、性,確保產(chǎn)品的地位。
7、大力扶持
優(yōu)越的成本控制能力,使得合作伙伴能分享到更多的利潤空間,同時,品牌實施一系列大力扶持政策,使合作伙伴可快速成長,從而在全國打造多個億元銷售省的市場目標。
8、深度營銷
實施“深度營銷”戰(zhàn)略,對終端店鋪大力實施廣告支持、開業(yè)指導、員工培訓等終端營運扶持,并有效進行贏利店鋪的復制,確保了品牌的強勢崛起。