一、攬?zhí)煜掳朔讲趴。腥诵曰芾怼嗨捡R服飾有限公司企業(yè)文化 公司自創(chuàng)立以來，就突破傳統(tǒng)的“小農(nóng)意識”，以海納百川的氣魄和“一方水土養(yǎng)八方人”的用人理念面向全國廣攬賢才，同時公司還注重人性化管理的落實和員工綜合素質(zhì)的提高，為每一位員工提供完善的福利待遇并定期聘請專家組織員工學習與培訓。 人力資源部每年都遠赴各大高校招聘設計、管理等各類人才，各類技術操作人員全部經(jīng)培訓后上崗，長期招聘各類高素質(zhì)的技術人才進行人才儲備，廣闊的發(fā)展平臺、完善的培訓體系、優(yōu)厚的福利待遇吸引著各路才俊加盟公司。同時，公司堅持“以人為本”的管理策略，公司管理層都深深明白，企業(yè)的發(fā)展壯大，決策在于，而實現(xiàn)卻必須依靠員工，因此公司特別重視公司員工的凝聚力，公司的每一位員工都參加社會養(yǎng)老保險，統(tǒng)一給外來員工安排食宿，員工待遇提高了，工作積極性就提高了。公司通過一系列的培訓讓公司高層及員工及時掌握市場脈搏，不斷縮短與管理之差距，并力求。此外，公司在每年年終都會對評比出來的的員工進行獎勵，并組織旅游，公司堅信只有落實好了對每一位員工的關心，公司才能更好、更快的發(fā)展。 二、立體宣傳 產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)升——相思馬服飾品牌戰(zhàn)略 公司創(chuàng)建之初，以創(chuàng)建品牌為己任，經(jīng)過幾年發(fā)展，公司已擁有“相思馬”、“歐帝尼”、等多個品牌，囊括了商務休閑和運動休閑的設計風格，并以高、中、低檔的定位相互錯開各自的市場份額。為了走品牌化經(jīng)營道路，讓消費者在快時間內(nèi)認知品牌，并與品牌建立好認同感。 相思馬服飾有限公司以一種全新的姿態(tài)在包括各種服裝雜志、報刊和電視臺中嶄露頭角，積極參與歷屆常熟、江蘇以及北京的博覽會，給各界留下深刻的印象，大大提升了度，產(chǎn)品縱橫全國各大商場，銷量不斷攀升，品牌戰(zhàn)略初獲成功。 三、顧客排 服務質(zhì)量零缺陷——相思馬服飾有限公司特色服務 當今的服裝市場，隨著生產(chǎn)力水平的提高，品牌之間的質(zhì)量差距越來越小，同質(zhì)化競爭日益激烈，一個品牌想要保持長久不衰的生命力，就必須提高服務質(zhì)量。在提高服務質(zhì)量方面，“蘇州相思馬服飾有限公司”做到如下幾點 1、建立售后服務制度，提高服務質(zhì)量。 公司專門成立了售后服務部，配備了的售后服務人員，包括受理投訴、售后咨詢服務、維修服務等人員，形成了一套完善的售后服務體系。 2、制定“三包”范圍，提高服務質(zhì)量。 公司嚴格按照國家有關消費者權益的法律法規(guī)，制定了售后服務“三包”范圍：在規(guī)定的日期內(nèi)實行“包退、包換、包修”，同時公司設有售后服務專線。 3、認真受理每一件投訴，提高服務質(zhì)量。 公司認真對待每一封消費者的來信，派專人拆閱并給予答復；對于消費者人為損壞的休閑服，公司免費幫助修理并負責郵寄，真正做到顧客至上。不管是什么樣的問題公司都會在時間為消費者解決問題。