“實(shí)體店+虛擬店，兩大通路同步經(jīng)營(yíng)，獲利加快，店內(nèi)平價(jià)產(chǎn)品滿足70%常規(guī)客戶,網(wǎng)上虛擬店快遞上門(mén)獲得30%“懶”顧客。

    “優(yōu)品優(yōu)男”依托總部人力資源,將服務(wù)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、化，自有個(gè)性化培訓(xùn)體系,以系統(tǒng)服務(wù)面對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。

    “優(yōu)品優(yōu)男”店鋪模式為“流行零售模式＋現(xiàn)有國(guó)情”聯(lián)合打造的“零費(fèi)用整店輸出模式”，投資簡(jiǎn)單，克隆便捷，效果超群，經(jīng)多年考驗(yàn)，贏利可能性達(dá)80％。

    “優(yōu)品優(yōu)男”與世界物流公司建有長(zhǎng)期戰(zhàn)略關(guān)系，并在設(shè)有多個(gè)大型物流配送中心，加快物流速度，降低物流費(fèi)用，擴(kuò)大贏利空間！