戰(zhàn)略規(guī)劃
彪鵬本著“快速、穩(wěn)健、標準化復(fù)制”的開發(fā)方針，持續(xù)優(yōu)化服裝零售模式，建立了覆蓋發(fā)達城市和城鎮(zhèn)的特色連鎖風格，計劃至2015年超出500家連鎖店，2020年超過2000自營連鎖店……
彪鵬不僅要控制流通渠道，商業(yè)帝國，并且通過對上游的整合控制成為一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的服裝產(chǎn)業(yè)集團。在重視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的同時，也將重視資本經(jīng)營，并通過資本經(jīng)營來推動、加速集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
明天，必將成為現(xiàn)代化、的大型服裝產(chǎn)業(yè)集團！必將以行業(yè)者的姿態(tài)呈現(xiàn)世界！

發(fā)展歷程
2007年12月：
初創(chuàng)，家與第二家男裝零售店在常熟步行街與方塔街開業(yè)。
2008年04月：
由英國阿曼尼服飾集團有限公司授權(quán)，合資成立蘇州彪鵬服飾有限公司，開始男裝品牌運營。
2008年09月：
在蘇州木瀆、蘇州觀前、常熟招商城、張家港樂余，連續(xù)開設(shè)四家連鎖分店。
2009年05月：
在無錫，揚州兩地的各家連鎖門店相繼閃亮登場，門店終端開設(shè)共達11家。
2010年03月：
資源優(yōu)化，正式組建全新彪鵬BIAOPENG品牌，在全國提出“、全托管”新加盟模式概念。
2010年07月：
彪鵬由品牌運作、商品企劃到生產(chǎn)、零售的統(tǒng)一控制運作模式，走出了一條彪鵬SPA商業(yè)模式。
2010年12月：
彪鵬男裝連鎖榮獲年度消費者信任產(chǎn)品稱號和男裝新銳品牌大獎。同時，公司總部遷址至常熟大義工業(yè)園區(qū)。
2011年04月：
彪鵬公司與服裝(常熟)城達成合作協(xié)議，全面資源合作共同建設(shè)服裝品牌電子商務(wù)平臺。合資成立常熟中服信息產(chǎn)業(yè)有限公司
2011年08月：
籌備成立彪鵬上海分公司，負責針對大型商場和百貨開設(shè)專柜零售業(yè)務(wù)。家專柜于同月在上海新天地恒隆廣場華麗開業(yè)。
2012年07月：
彪鵬男裝連鎖籌備進軍常州市場，家自營店于7月22日在常州芙蓉隆重開業(yè)；次月，常州南夏墅店、常州百丈店同時盛大開業(yè)。
2012年09月：
彪鵬男裝連鎖籌備進軍無錫市場，家自營店在江陰青陽隆重開業(yè)。同月，公司籌備全托管連鎖加盟體系，并制定了彪鵬未來明確的戰(zhàn)略營銷目標，正是對全托管連鎖加盟計劃進行試運行。
2013年03月：
彪鵬男裝連鎖探索江蘇以北市場，先后對山東、江西、安徽等地進行了實地考察和市場調(diào)研。山東自營店于3月底在濟南長清區(qū)開業(yè)。