偉倫時(shí)尚有限公司，始創(chuàng)于1997年。作為國內(nèi)時(shí)裝行業(yè)的帶頭人,公司從創(chuàng)建伊始，就專注于中女裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，并成功推出時(shí)尚女裝品牌veilond?！　悤r(shí)尚產(chǎn)品系列: 　　◇知性行政系列（占總比例的40％）　　◇都市休閑系列（占總比例的36％）　　◇時(shí)尚生活系列（占總比例的24％）　　二、投資優(yōu)勢　　偉倫時(shí)尚品牌優(yōu)勢分析
偉倫時(shí)尚品牌十年經(jīng)營在市場取得了良好的表現(xiàn)，更加突出表現(xiàn)其競爭的優(yōu)勢，其優(yōu)勢方面如下。　　1．品牌優(yōu)勢　　加盟一個(gè)有良好信譽(yù)品牌背景并能夠獲得消費(fèi)者認(rèn)同的企業(yè)，顯得尤為關(guān)鍵：　?。?）偉倫時(shí)尚品牌的產(chǎn)品秉承的買手產(chǎn)品信息收集分析與應(yīng)用體系、追求精不化、時(shí)尚化的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，各季均有品牌代表性暢銷款出現(xiàn)，僅此優(yōu)勢偉倫時(shí)尚就歷經(jīng)10年的市場驗(yàn)證?！　。?）偉倫時(shí)尚產(chǎn)品已被多數(shù)經(jīng)銷商認(rèn)為：能代表女性優(yōu)雅氣質(zhì)、成熟魅力、健康活力與都市性格；其所設(shè)計(jì)的廈門航空制服被國家航空局評(píng)定為能代表職業(yè)特性的服裝?！　。?）偉倫時(shí)尚所有產(chǎn)品的研發(fā)均出自買手、設(shè)計(jì)師、營銷人員及經(jīng)銷商的千錘百煉，其產(chǎn)品生產(chǎn)全部出自擁有ISO質(zhì)量保證體系嚴(yán)格管理的生產(chǎn)廠家，保證了產(chǎn)品性能的?！　。?）偉倫時(shí)尚所有對(duì)客戶的言語即代表工作內(nèi)容與承諾。在偉倫，營銷人員是公司的全權(quán)代表，其所言語即是公司的承諾，十年來，絕大部份的經(jīng)銷商因此在工作之余成了忠實(shí)的朋友?！　?.成本優(yōu)勢　　偉倫時(shí)尚品牌采取全國供貨，統(tǒng)一銷售，集中配送等模式，大大降低了運(yùn)營的費(fèi)用；其價(jià)位對(duì)市場也全面適應(yīng)。加盟偉倫時(shí)尚品牌的優(yōu)勢還體現(xiàn)在大規(guī)模廣告宣傳和新產(chǎn)品更新的速度方面：　　（1）偉倫時(shí)尚是個(gè)具有和高美譽(yù)度品牌的連鎖企業(yè)，品牌與產(chǎn)品形象很容易貼近消費(fèi)者；　?。?）廣告宣傳由總部統(tǒng)一策劃，有利于降低廣告成本； 　?。?）總部開發(fā)一款新產(chǎn)品或推出新服務(wù)，馬上可以為眾多的加盟商加以運(yùn)用，從而大大縮短了產(chǎn)品銷售周期，而其它弱勢品牌的企業(yè)，往往沒有能力負(fù)擔(dān)這一費(fèi)用。　　3.服務(wù)優(yōu)勢　?。?）我們擁有經(jīng)過市場長期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)；　　（2）我們已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營模式和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的操作方案，這套經(jīng)驗(yàn)會(huì)幫助加盟商在短的時(shí)間內(nèi)，使資金及人員發(fā)揮的效益；公司會(huì)配屬相應(yīng)的有經(jīng)驗(yàn)經(jīng)培訓(xùn)的銷售人員協(xié)助加盟商開拓市場；負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)分銷商的培訓(xùn)（包含業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，店面管理培訓(xùn)，導(dǎo)購及進(jìn)銷存管理），策劃有效的市場拓展方案；　　4.管理優(yōu)勢品牌特許經(jīng)營和管理優(yōu)勢集中體現(xiàn)在：總部的培訓(xùn)方案，店鋪的選址，設(shè)計(jì)，裝修，贏利分析，促銷活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的推廣上?！　。?）在產(chǎn)品開發(fā)上使用新技術(shù)以提高其性能，以合理的價(jià)位贏得消費(fèi)者，同時(shí)公司會(huì)把較大的利潤空間留給加盟商?！　。?）總部將把從加盟商那里收集來的市場信息分析整理，及時(shí)對(duì)市場的各種環(huán)境做出詳實(shí)的市場調(diào)查，反饋有用的信息給加盟商；使加盟商能夠及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施?！　。?）對(duì)于營業(yè)虧損的加盟店，總部將派專人根據(jù)其財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)地研究分析，找到虧損原因，并提出切實(shí)可行的解決方法。