寧波新詩麗服飾有限公司（原名寧波永誠服飾有限公司）成立于1999年。經(jīng)過10余年的創(chuàng)新發(fā)展，新詩麗通過自主創(chuàng)新和真誠合作，伴隨著服裝行業(yè)共同成長；今天，新詩麗已發(fā)展成為一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷于一體的外向型女裝出口企業(yè)，年出口總額達(dá)2000萬美元，與排名的西班牙服裝零售集團(tuán)Inditex進(jìn)行了長期良好的合作，一直以來向該集團(tuán)旗下的Zara、Pull ＆ Bear、Stradivarius三大公司出口女裝。公司不僅鍛造了一支精干的經(jīng)營管理與技術(shù)人才隊(duì)伍，而且還建立了一套科學(xué)的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，以滿足客戶的樣衣、質(zhì)量、交貨期和社會責(zé)任的要求并受到客戶的好評。 1999年，在——浙江——寧波。三個(gè)躊躇滿志的年輕人，懷揣共同的夢想，建立了寧波新詩麗服飾有限公司。在這個(gè)外向開放型的沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市寧波，開始了創(chuàng)業(yè)的征程。 如果要說起企業(yè)發(fā)展重要的品質(zhì)是什么，那么新詩麗的答案是誠信?！罢\信就是生命?！?這是新詩麗公司周總的肺腑之言，也是新詩麗的魅力所在。 那是創(chuàng)業(yè)初期的一天，周總接到了來自國外的一個(gè)訂單。其特點(diǎn)是數(shù)量大、質(zhì)量要求特殊，交貨期比較緊迫。接單后，由于臨近的大節(jié)假日，不少工人開始陸續(xù)返鄉(xiāng)，于是工廠的生產(chǎn)速度突然慢了下來。周總知道后立即趕到工廠與廠長商談交貨事宜，但一時(shí)間沒有找到有效的辦法。如按此速度，可能要推遲12天左右，周總著急。這時(shí)，有人提出是否外發(fā)給其他工廠以解決生產(chǎn)速度問題。但周總堅(jiān)決反對外包外發(fā)，因?yàn)檫@樣會影響該款衣服的做工質(zhì)量；即使是部分工序分包給外廠，總體質(zhì)量依然很難把關(guān)。這樣不但交貨期趕不