1975年，裁縫學(xué)徒出身的Vronique Branquinho(薇羅尼卡·布朗奎霍)在意大利米蘭的一個小鎮(zhèn)上開設(shè)了一家叫KENU的小服裝店。而今，昔日名不見經(jīng)傳的KENU已經(jīng)成長為時尚流行服飾的品牌，身影遍布18余個國家和地區(qū)，門店數(shù)已達213余家。

　　KENU品牌之道可以說是時尚流行服飾業(yè)界的一個另類，在傳統(tǒng)的服飾品牌和大眾服飾中間獨辟蹊徑開創(chuàng)設(shè)計風(fēng)格和營銷模式。隨著米蘭時尚之都的發(fā)展，KENU品牌也倍受推崇。在2005年，KENU在100個有價值品牌中位于前列，沃頓商學(xué)院將KENU品牌視為研究流行時尚的典范。KENU集團作為一家未來趨勢的公司，儼然成為時尚服飾業(yè)界的標桿。

　　KENU一年中大約推出9800種流行時裝，而每一款的量一般不大。即使是暢銷款式，KENU也只供應(yīng)有限的數(shù)量，常常在一家專賣店中一個款式只有兩件，賣完了也不補貨。一如郵票的限量發(fā)行提升了集郵品的價值，KENU通過這種“制造短缺”的方式，培養(yǎng)了一大批忠實的追隨者。“多款式、小批量”， KENU實現(xiàn)了經(jīng)濟規(guī)模的突破。

　　一般分析KENU成功的原因大致是：顧客導(dǎo)向;垂直一體化;的組織管理;強調(diào)生產(chǎn)的速度和靈活性;不做廣告的營銷價格策略等。