經(jīng)營一家品牌女裝折扣店，店長都是希望業(yè)績好的，那么怎樣才可以讓業(yè)績好呢？下面幾個要點可以給店長一些參考

　　1、店長要讓員工對市場行情了解清楚，快速學(xué)習(xí)更多，嘗試更多新的方案，做出數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化沉淀。+

　　2、以客戶需求為店面經(jīng)營目標(biāo)，為客戶創(chuàng)造更有價值的審美觀，以客戶需求為為中心打造團隊文化，可以明確店員為客戶的服務(wù)作出考核。

　　3、對任何事都要穩(wěn)中求勝，不強出頭。

　　4、社會在進步，市場一直在變化，要有狼一樣的本性團隊才可以在生存，在導(dǎo)向和內(nèi)站管理做到強硬。

　　5、有目標(biāo)地核心服務(wù)，優(yōu)化員工的能力，以此贏得客戶的信任來為店面打造良好口碑。

　　6、對所有員工一視同仁，好的觀點和想法要與員工分享，知識永遠(yuǎn)都學(xué)不完的，哪怕有天都各奔東西了，也還可以聚在一起的。

　　7、對于店面管理要打造更精細(xì)的管理體系，店面的運營方式不管在哪方面都要以實際為主要前提。

　　8、要有積極的上進心，學(xué)習(xí)更多的服務(wù)管理方法、方案；每天應(yīng)該保持愉快的心情工作，可大幅度提升團隊精神。

　　9、對于策略要穩(wěn)定，擁有較強的執(zhí)行能力，可以堅定不移，不輕易動搖，要清楚很多成功的背后都是”堅持“過來的。以上9點可以做到的話，業(yè)績一定大大有所提升。