HiWi海崴童裝品牌創(chuàng)立于1968年的時尚之都法國巴黎，擁有純正的法蘭西血統(tǒng)。2006年YASN（雅紳）集團(tuán)取得海崴在地區(qū)的運營代理權(quán)。海崴 “潮流童裝”面向6-16歲的城市時尚兒童，與當(dāng)前的、休閑、運動、校園、動漫風(fēng)格形成清晰的錯位競爭，更注重表現(xiàn)兒童生活方式的品牌內(nèi)涵，與童裝相比，更超值，與休閑、校園童裝相比，更有設(shè)計感和系列感。 海崴童裝品牌以 “兒童輕運動”文化為核心，推崇低碳環(huán)保的“時尚兒童生活方式”。提倡出行多選擇徒步、自行車等無污染的交通工具，從小培養(yǎng)對生態(tài)資源、能源資源的保護(hù)意識，鼓勵兒童多參加聚會、郊游、旅行等活動，塑造團(tuán)隊理念，著力激發(fā)時代兒童的新視野、新空間，培養(yǎng)兒童自然融入現(xiàn)代時尚生活。 海崴童裝品牌倡導(dǎo)包容、潮流、超值的的理念，營造健康、潮流及搭配創(chuàng)新的賣場文化。更注重設(shè)計感及系列化的產(chǎn)品主線，推出“交友聚會”、“放學(xué)居家”、“周末郊游”、“時尚運動”、“快樂旅行”5個系列，以更親切、更簡單、更舒適的方式，來豐富孩子們四季的衣柜，鍛造時代兒童新的生活標(biāo)桿。 二、品牌定位 1、品牌差異化定位：潮流童裝 2、價格定位：比城市休閑童裝均價高20-30%，比童裝低20-30% 3、風(fēng)格定位：時尚潮流童裝 4、品牌性格：包容、潮流、超值 5、品牌核心價值觀：更注重表現(xiàn)兒童生活方式的品牌內(nèi)涵，更注重設(shè)計感即系列化的產(chǎn)品主線，營造健康、潮流及搭配創(chuàng)新的賣場文化 三、渠道定位 1、消費群體：年齡層定位6-16歲，核心年齡定位8-14歲 2、渠道模式：以街鋪為核心（占比70%），商超（占比30%） 3、城市定位：主攻時尚度，經(jīng)濟(jì)指數(shù)中級中上的城市 4、商圈定位：街鋪：二、三線城市為核心 商場：城市二級商場，二、三線城市一、二級商商 超市：大型連鎖超市