弛名商標(biāo) KOBRON 高邦 招商篇 產(chǎn)品 加盟高邦，從申請(qǐng)到開店，公司都有一整套的考察、評(píng)審和培訓(xùn)制度。首先，加盟高邦的代理商，必須具備以下三個(gè)基本條件才有申請(qǐng)資格： 一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場動(dòng)作經(jīng)驗(yàn)和服裝零售技巧； 二是店鋪必須是當(dāng)?shù)胤比A的首層臨街鋪面，營業(yè)面積不得少于60平方米； 三是必需有15—300萬人民幣的投資額度。 具備了這三個(gè)基本條件后，客戶方可向高邦公司提出加盟申請(qǐng)，然后高邦公司會(huì)通過電話等方式，對(duì)客戶的申請(qǐng)進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)，達(dá)成初步意向后，高邦公司拓展部才會(huì)派人前往進(jìn)行實(shí)地考察。實(shí)地考察是整個(gè)過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它實(shí)際上是對(duì)客戶各方面條件的一個(gè)綜合考察，其主要內(nèi)容包括當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境、客戶的基本素質(zhì)、店鋪的地理環(huán)境、以及以后的發(fā)展?jié)摿Φ?。在收集完?zhǔn)確的手資料后，高邦公司工作人員會(huì)將相關(guān)資料帶回總部，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審。經(jīng)評(píng)審?fù)夂螅甙罟緯?huì)與客戶簽訂一個(gè)初步的合同協(xié)議。 接下來就是員工培訓(xùn)、店面裝潢和配貨了。對(duì)于店面裝潢，高邦公司有著異常嚴(yán)格的要求，從其門面的形式設(shè)計(jì)、顏色搭配，到店內(nèi)布局，廣告宣傳品的選用等等，都必須由高邦公司的員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。 其中對(duì)員工的培訓(xùn)，是加盟店的必修課。對(duì)員工的培訓(xùn)，包括人員導(dǎo)購、服務(wù)用語、貨品培訓(xùn)等多個(gè)方面，對(duì)此，高邦公司有一套成型的培訓(xùn)課程，只有參加培訓(xùn)并合格的人，才有資格成為高邦連鎖店的員工。據(jù)稱，為了塑造高邦服飾休閑、青春、動(dòng)感的形象，高邦公司對(duì)員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。 開業(yè)前期策劃，則更像是一次目的明確的宣傳活動(dòng)，提高加盟店的度和美譽(yù)度。它已經(jīng)成為高邦文化的一個(gè)重要部分。 制度化的后期管理 管理是企業(yè)生存的命脈。建一家店對(duì)高邦公司來說，只是增加了一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，在收取了一定的“特許費(fèi)”后，高邦真正關(guān)心的是利潤。 加盟店與公司結(jié)成“利益共同體”，公司要讓加盟店有利可圖，達(dá)到“雙贏”效果。