貨品優(yōu)勢：貨品組合，各類占比根據(jù)終端店鋪銷售實際進(jìn)行商品分析;品類搭配型融合，系列和風(fēng)格鮮明;價格定位每年終端市場調(diào)查和分析，ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)畫像分析。

　　營運優(yōu)勢：終端一對一營運指導(dǎo)和維護(hù)，大型落地活動指導(dǎo)，形象維護(hù)和陳列全體系輸出，整年度各類銷售方案策劃和店鋪團(tuán)隊管理，薪資體系架構(gòu)， 戰(zhàn)略和目標(biāo)規(guī)劃等全套提升店鋪銷售業(yè)績和利潤體系輸出 。

　　企劃和品牌優(yōu)勢：品牌VI形象穩(wěn)定升級，品牌推廣結(jié)合市場和使用的方式傳達(dá)到終端消費者;每月新品成套搭配宣傳片展示，各類節(jié)假日品牌文化和終端銷售氛圍宣傳推廣;符合品牌核心價值文化的各類海報/宣傳畫設(shè)計，的品牌價值展示。

　　各品類價格段優(yōu)勢

　　目標(biāo)消費群體心理年齡25-35左右的城市青年，追求釋放自我本真的狀態(tài)，對生活、設(shè)計和潮流有敏銳的感知力和洞察力，擺脫了荒誕不羈的年少，接受新事物新思想，追求內(nèi)心自信，擁有自由精神世界的那么一群人。

　　加盟第二印象男裝，有哪些加盟扶持?

　　1.意向市場調(diào)查和店鋪銷售業(yè)績評估分析。

　　2.裝修一對一設(shè)計和下店指導(dǎo)

　　3.開店全套體系營運支持和終端帶教落地培訓(xùn)

　　4.每年總部展開拓展訓(xùn)練和各終端銷售技巧，業(yè)績管理，商品知識等培訓(xùn)。

　　5.運用(361利潤空間論)對店鋪整體業(yè)績規(guī)劃，貨品規(guī)劃，利潤規(guī)劃等全套體系輸出。

　　6.后期服務(wù)：一年四次大型銷售培訓(xùn)，每季貨培訓(xùn)，每月下店營運指和落地培訓(xùn)，全套VI推廣宣傳設(shè)計。