加盟優(yōu)勢(shì)
HIM品牌服飾的主流消費(fèi)群體定位年齡介于25-40歲之間的男性客戶，目標(biāo)消費(fèi)群體所強(qiáng)調(diào)時(shí)尚大方，格調(diào)優(yōu)雅的穿衣風(fēng)格，與HIM掌握理想時(shí)尚，出色不出位的設(shè)計(jì)理念契合。 近年來男裝消費(fèi)市場(chǎng)需求迅速擴(kuò)張，而定位優(yōu)雅時(shí)尚的男裝品牌市場(chǎng)份額不足，因此在正裝和休閑裝之間找到一個(gè)游刃有余的時(shí)尚空間的HIM具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
HIM品牌在全國(guó)的一級(jí)二級(jí)城市的重點(diǎn)商圈發(fā)展了多家直營(yíng)店及加盟店，品牌已得到眾多百貨公司，大型購物中心的認(rèn)可。已經(jīng)贏得各界和時(shí)尚新貴的青睞和追捧。
HIM品牌而VIP客戶群網(wǎng)絡(luò)更是的優(yōu)勢(shì)。HIM的VIP客戶群忠誠(chéng)度高，購買力強(qiáng)，消費(fèi)穩(wěn)定，是HIM重要的市場(chǎng)支持者。HIM格外重視VIP客戶群的成長(zhǎng)和培育，定期為VIP舉辦專屬的優(yōu)惠活動(dòng)，常年為VIP提供服務(wù)跟蹤和售后反饋，務(wù)求讓VIP客戶群尊享矜貴的優(yōu)惠待遇。
HIM品牌精挑細(xì)選富有服裝經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的客戶，推動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的加盟連鎖事業(yè),，合理規(guī)范地在全國(guó)各大城市推行連鎖專賣事業(yè)。
依托華南地區(qū)的資源配備，HIM已經(jīng)成長(zhǎng)為集開發(fā),，生產(chǎn)，銷售于一體的規(guī)?；髽I(yè)。位于廣州的生產(chǎn)基地，擁有的配套設(shè)施，完備的協(xié)同作業(yè)，現(xiàn)代的管理。
HIM品牌的服裝不是生產(chǎn)出來的，是創(chuàng)意出來的，每件精雕細(xì)琢的產(chǎn)品都流淌著設(shè)計(jì)師的靈魂，流淌著HIM的精髓。旗下穿梭于世界各時(shí)尚之都的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每年創(chuàng)作高達(dá)數(shù)千款，種類繁多，系列分明，從而滿足全國(guó)各地不同的貨品組合需求。
HIM品牌智能化生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，精細(xì)考究的工藝賦予亞洲人比例的修身剪裁，從選料到投入市場(chǎng)的每個(gè)工序都一絲不茍。一體化生產(chǎn)能力使HIM品質(zhì)得到充分保證，從根本上杜絕貼牌品牌的種種弊端。
HIM品牌堅(jiān)信時(shí)尚不等于奢華物質(zhì)的堆砌，充分迎合了大眾對(duì)于潮流趨勢(shì)熱衷追逐的心態(tài)。的設(shè)計(jì)，明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)形成了品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙翼。
HIM拓展?fàn)I運(yùn)團(tuán)隊(duì)，及時(shí)迅捷地為各地提供新的資訊和有效的支援，務(wù)求讓每位客戶從選址到經(jīng)營(yíng)都得到總部提供的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 實(shí)地考察
的店鋪位置對(duì)于投資的成功與否起著舉足輕重的作用。HIM會(huì)安排專員到實(shí)地考察，根據(jù)店鋪所在的零售業(yè)態(tài)，商業(yè)環(huán)境，及其他男裝品牌情況作詳盡細(xì)致的市場(chǎng)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保店鋪選址的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
2． 設(shè)計(jì) 形象統(tǒng)一
HIM提供統(tǒng)一的店鋪形象企劃，統(tǒng)一的裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)，統(tǒng)一的貨品陳列道具，統(tǒng)一的POP及海報(bào)設(shè)計(jì)方案。公司為加盟店提供全套的設(shè)計(jì)方案及施工圖紙，在工程期間專員跟蹤及監(jiān)督工程的進(jìn)展和質(zhì)量，確保HIM品牌形象統(tǒng)一。
3．嚴(yán)謹(jǐn)分析 核心指導(dǎo)
“人，貨，場(chǎng)”專賣店的三大核心。HIM一支身經(jīng)百戰(zhàn)的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍有效地針對(duì)人員提供銷售，服務(wù)，管理，數(shù)據(jù)分析的培訓(xùn)課程，務(wù)求使每一家專賣店都能讓消費(fèi)者體驗(yàn)到"HIM" 全面+貼心的購物過程。根據(jù)銷售周期對(duì)銷售進(jìn)行分析，提供貨品訂購方案，確保貨品于市場(chǎng)的針對(duì)性。電腦系統(tǒng)，使專賣店能快速地對(duì)供貨，倉存及銷售及時(shí)有效分析，使庫存合理化；根據(jù)靈活多變的貨架組合，齊全繁多的貨品種類，定期提供場(chǎng)區(qū)陳列指引，使賣場(chǎng)生動(dòng)化。
4． 開業(yè)支持 親臨指導(dǎo)
開業(yè)期間，總部會(huì)派品牌客戶主任親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開業(yè)指導(dǎo)及輔導(dǎo)性經(jīng)營(yíng)，根據(jù)開業(yè)營(yíng)運(yùn)情況提供意見，有效快速引導(dǎo)專賣店進(jìn)入正常營(yíng)運(yùn)。
5． 促銷策劃 媒體廣告HIM總部長(zhǎng)期協(xié)助各加盟店開展特色的季節(jié)品牌促銷活動(dòng)，有效提高專賣店的氣氛和銷售業(yè)績(jī)，為HIM的代理商和加盟商保持良好的盈利回報(bào)。定期電視，地鐵，潮流雜志，報(bào)刊，大型戶外廣告，網(wǎng)站等媒體宣傳投放。
6． 后續(xù)經(jīng)營(yíng) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
HIM總部在不同時(shí)期會(huì)派品牌客戶主任，協(xié)助加盟商管理店鋪，協(xié)助代理商進(jìn)行招商運(yùn)作，化的保證代理商和加盟商與公司管理同步，保證加盟商和代理商的利益。對(duì)各代理商和加盟商進(jìn)行營(yíng)運(yùn)和管理課程的培訓(xùn)，對(duì)日常營(yíng)運(yùn)，貨品的補(bǔ)充，更換提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄗh及方案，保證代理商和加盟商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與運(yùn)作管理優(yōu)勢(shì)，為客戶提供規(guī)范、的服務(wù)管理。
加盟要求
1.  現(xiàn)代營(yíng)銷理念，良好的商譽(yù)和商德，認(rèn)同HIM的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化及管理模式
2.  擁有服裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及專賣店豐富經(jīng)營(yíng)管理能力，在當(dāng)?shù)厣探缇哂休^強(qiáng)的活動(dòng)能力
3.  經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)須在成熟商業(yè)旺區(qū)
A.A類商場(chǎng)面積不低于80平方，邊廳和次邊
B.其他商場(chǎng)面積不低于100平方，邊廳
C.街店開店標(biāo)準(zhǔn)：面積不少于120平方，租憑年限不低于2年。
4.  具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力，單店投資的費(fèi)用根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況預(yù)計(jì)
5.  提供所需的4項(xiàng)資料
    B.  店鋪分布圖-標(biāo)示出侯選店區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)分布情況及其店鋪名稱
    C.  照片/ 錄像 - 拍攝侯選店及各主要店鋪情況；
D.  侯選店平面圖(帶尺寸)
E.  侯選店每年的租金費(fèi)用
備注：
. 閣下/貴司在備妥以上資料后請(qǐng)用特快專遞或電子郵件形式寄送給本司
. 資料不全，將影響或延誤審批過程，敬請(qǐng)留意，多謝配合
. 在本司未有后現(xiàn)場(chǎng)考察及書面確認(rèn)閣下的申請(qǐng)店鋪之前，請(qǐng)切勿租下店鋪
                            加盟流程
聯(lián)系→意向→洽談→選址→簽約→裝修→貨品→人員→開業(yè)
                       加盟流程
.聯(lián)系
加盟客戶
A調(diào)查當(dāng)?shù)厣虡I(yè)消費(fèi)狀況及分析發(fā)展趨勢(shì)
B.擬定投資預(yù)算及經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)
C.與HIM進(jìn)行初步接洽
公司總部
A.評(píng)估申請(qǐng)客戶當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)狀況
B.進(jìn)行接洽，了解申請(qǐng)客戶加盟意向，位置面積和投資規(guī)模.
.洽談
加盟客戶
A.了解公司及加盟合作方式
B.表述投資意愿及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
C.確定加盟意向
公司總部
A.深入了解客戶并對(duì)各方面作定向評(píng)估
B:講解加盟合作方式
C.與客戶達(dá)成共識(shí)
.選址
加盟客戶
A根據(jù)公司規(guī)劃，確定選址方案
B.簽訂店鋪合同，辦理各項(xiàng)證照，并向公司提交有關(guān)資料
公司總部
A.當(dāng)?shù)刈髟敱M市場(chǎng)分析及實(shí)地考察，確保投資優(yōu)勢(shì)
B.市場(chǎng)布點(diǎn)規(guī)劃，指導(dǎo)客戶導(dǎo)正確選址，為發(fā)展奠定基礎(chǔ)
C:提供的營(yíng)運(yùn)預(yù)算及投資分析
.簽約
加盟客戶
A.審閱加盟合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)
B.向公司提供簽約所需資料
C.雙方簽約，并繳納加盟保證金

公司總部
A.雙方簽約
B.提供加盟進(jìn)度表，明確彼此分工
.裝修
加盟客戶
A.提交店鋪裝設(shè)計(jì)修所需資料
B.按公司設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修，確保形象統(tǒng)一，分享品牌效應(yīng)
公司總部
A.提供的店面設(shè)計(jì)及施工指導(dǎo)
B.提供店面所需用品清單，令客戶更省心
.貨品
加盟客戶
A. 訂購貨品，繳納貨品訂金
公司總部
A:數(shù)據(jù)分析，協(xié)助客戶進(jìn)行合理的貨品訂購
B.提供場(chǎng)區(qū)陳列方案
.人員
加盟客戶
A. 人員招聘
公司總部
A. 開業(yè)前銷售技巧，產(chǎn)品知識(shí)，系統(tǒng)操作的培訓(xùn)工作
.開業(yè)
加盟客戶
A.落實(shí)開業(yè)促銷方案
B.籌備開業(yè)
公司總部
A.開業(yè)促銷方案
B.現(xiàn)場(chǎng)開業(yè)輔導(dǎo)