開業(yè)前期 降低代理商投資風險 a：市場評估 b：店鋪選址 c:投資分析 d：發(fā)展計劃 e：營運培訓 f：合理庫存 開業(yè)過程中 確保品牌成功的市場進入 1、成立開業(yè)小組進行開業(yè)的總體策劃 2、提供的店鋪形象設計 3、貨品籌備指導、陳列 4、代理商與導購員的基本培訓 5、成功的營銷策劃 6、提供功能銷售管理系統(tǒng) 7、贈送全套終端店鋪貨架 8、贈送門頭發(fā)光標志 9、提供開業(yè)禮品 10、支持調換貨 營業(yè)過程中 提升店鋪的盈利能力 1、每季新品上市時提供的新品與形象推廣計劃，并有針對性進行相關培訓 2、銷售過程中： a、根據(jù)店鋪實際情況為代理商提供新的貨源，銷售信息 b、進行必要的商品調換，保證庫存的合理 c、以總部為模板提供管理咨詢與培訓 d、針對不同的銷售檔期，統(tǒng)一策劃促銷活動 3、共享公司整體品牌推廣帶來的品牌效應 4、出貨優(yōu)惠政策 a、訂貨會所訂貨品按吊牌零售價3.8折出貨 b、不活按吊牌零售價4折出貨 c、新開張店鋪未參與訂貨的全部按吊牌零售價4折出貨（當季可享受換貨）