加盟政策：

奧扉品牌八大標準：
1.店鋪形象標準: 奧扉推行終端1+3盈利模式，旗艦店面積標準100平以上、標準店面積標準60-80平米、特價店面積標準50平以上.
2.銷售標準: 旗艦店月銷售30萬以上；標準店月銷售20萬以上；特價店月銷售8萬以上.
3.季度平均銷售折扣: 旗艦店每季平均折扣控制在9折以上；標準店控制在7折以上；特價店控制在3折以上.
4.導購員工資標準: 旗艦店工資占比銷售8%-10% ；標準店占比銷售10%-12%；折扣店占比銷售12%-15%
5.商場扣點標準: 旗艦店商場扣點25%-28%（專賣租金3萬以上）；標準店扣點22%-25%（專賣租金1.5萬-3萬）；折扣店扣點15%-18%（租金0.5萬-1.5萬）
6.合理庫存占比: 旗艦店合理庫存占比15%-20%，標準店庫存占比20%-25%.
7.款量及訂貨數(shù)量: 旗艦店的款量每季180個款，數(shù)量春夏1500件，秋冬1000件；
  標準店的款量每季120個款，數(shù)量春夏各1000件，秋冬660件
8.貨品周轉(zhuǎn)期: 貨品從上市流通到特價店的周期大概是45-50天

奧扉品牌八大優(yōu)勢：

1.供貨折扣: 每季采用靈活供貨折扣浮動.
2.品牌定位清晰: 以隱形的性感作為品牌調(diào)性,服裝版型專為婚后豐腴女性設計來突顯產(chǎn)品功能,定義為中淑女裝風格,具有明顯的價格帶優(yōu)勢.
3.企劃優(yōu)勢:VIS系統(tǒng)管理,的裝修設計與指導，全程工作配合，因地制宜的銷活動方案策劃.根據(jù)店鋪的位置、面積給予相應的裝修支持.
4.開業(yè)策劃支持:開業(yè)提供指導、推廣協(xié)助以及的零售運營培訓體系確保每一家AOF新開網(wǎng)點能快速進入當?shù)厥袌?
5.三人小組終端支持:公司將為終端輸送人才,打造標桿店鋪,業(yè)績提升50%以上.
6. 商品流通:快捷的貨品調(diào)配,的訂貨指導,季末享有低折扣貨品流通結算周轉(zhuǎn).
7. ERP系統(tǒng)平臺:擁有的信息分享平臺,能夠以快速度獲取市場信息進行快速應對,限度滿足市場需求,鞏固市場份額
8. 工業(yè)園: