每一個投資者都希望付出就能有回報，那選擇與誰他同行就顯的尤為重要，俗話說大樹底下好乘涼，在創(chuàng)業(yè)過程中，對品牌的實力和合作模式一定要有考究的。

　　一是贏利的問題，如何賺錢；

　　在多元加盟模式當(dāng)中，聯(lián)營加盟作為一種新型加盟模式，受到了眾多投資者認(rèn)可。該模式下，品牌方與加盟商共同經(jīng)營，并按照合同約定進(jìn)行利潤分成。加盟商只需要考慮如何賣貨即可，而品牌方會承擔(dān)大部分的壓力，包括資金壓力以及商品庫存問題等，都由品牌方來解決。比如，閨秘可以通過數(shù)據(jù)中臺進(jìn)行統(tǒng)一的庫存分配，對產(chǎn)品的生命周期鋪補停調(diào)清密切跟進(jìn)，解決加盟商的庫存擔(dān)憂和經(jīng)營問題，大大提升加盟商投資回報率，具備快速擴張能力。與這樣的品牌合作，無疑是放心的。

　　二是要考慮擴張問題，如何低成本擴張甚至賺錢擴張；

　　生產(chǎn)和銷售是兩個緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)促使銷售，銷售帶動生產(chǎn)。閨秘旗下?lián)碛袃杉?a href="http://gucuu.com/underwear/" style="text-decoration:none;padding:0px 2px;font-size:inherit;color: #136ec2;" target="_blank">內(nèi)衣工廠，兩個廠區(qū)總面積近50000平方米，是集技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造、現(xiàn)代物流多功能為一體的現(xiàn)代綜合型內(nèi)衣工廠。秉承公司“文化塑企業(yè)，創(chuàng)新求發(fā)展”的辦企理念，在管理運營與生產(chǎn)方面嚴(yán)格貫徹5s執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。工廠產(chǎn)品研發(fā)中心與國外企業(yè)聯(lián)合研發(fā)機構(gòu)合作，在生產(chǎn)創(chuàng)新方面取得成就，在十多年的發(fā)展過程中，已經(jīng)擁有了十多項國家產(chǎn)品技術(shù)。

　　目前工廠擁有技術(shù)研發(fā)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、物流配貨人員1000余人。工廠引進(jìn)了德國內(nèi)衣生產(chǎn)設(shè)備，包括內(nèi)衣切邊機、內(nèi)衣肩帶焊接機等，對工廠原有生產(chǎn)線進(jìn)行更新和擴大，搭建了20多條具有高水平的內(nèi)衣生產(chǎn)線。同時，工廠還引進(jìn)了美國格柏（GERBER）設(shè)計系統(tǒng)，實現(xiàn)了在樣版制作、放碼、排版圖制作和預(yù)裁割操作中全面自動化，有效幫助工廠在內(nèi)衣生產(chǎn)過程中節(jié)約布料，簡化放碼操作，簡化樣板設(shè)計，提高排版圖制作速度，進(jìn)而提升了整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)率， 使工廠產(chǎn)能大幅度提高，實現(xiàn)年產(chǎn)量1500余萬件。

　　三是要考慮管控模式，如何確保既連又鎖。運營手冊的推行將使標(biāo)準(zhǔn)化和簡單化將門店統(tǒng)一，通過開店拓展和差異化形成規(guī)模和品牌優(yōu)勢。

　　閨秘品牌已逐步加強品牌的形象推廣工作，并在品牌的文化構(gòu)建方面決定作長期努力，年度一些重大節(jié)日開始實行品牌的主題性促銷和極富廣告創(chuàng)意品牌文化內(nèi)涵的形象推廣，在大大地促進(jìn)終端銷售增長的同時，也將進(jìn)一步強化閨秘品牌形象，同時也有效提升閨秘的品牌名氣。并且閨秘市場人員每年都會不定期的走訪全國店鋪，收集市場信息，整理收集反饋到公司，公司針對不同區(qū)域的問題做調(diào)整和優(yōu)化，制定符合市場的銷售方案。