雅戈?duì)?/a>投資10億元，建雅戈?duì)柤徔棾?，主要生產(chǎn)高檔色織布、精品毛紡面料、印染布、針織品等。雅戈?duì)柤徔棾抢脟?guó)際資本，通過(guò)伊藤忠和日清紡等幾家綜合商社的合作，在面料的研發(fā)和管理方面迅速與國(guó)際接軌，使其建立了高科技、新工藝、高質(zhì)量的紡織染整工業(yè)生產(chǎn)基地，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)高端紡織面料生產(chǎn)的空白。是高科技、新工藝、高質(zhì)量的紡織染整工業(yè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外，同時(shí)為雅戈?duì)柭殬I(yè)服提供了穩(wěn)定可靠的面料生產(chǎn)來(lái)源。

　　雅戈?duì)枮榇_保服裝的高起點(diǎn)、高品位，先后從德國(guó)、法國(guó)、意大利、日本等國(guó)家引進(jìn)一批生產(chǎn)設(shè)備，其中包括法國(guó)力克公司的CAD設(shè)計(jì)制版系統(tǒng)和CAM自動(dòng)裁剪裁床；德國(guó)杜克普公司的自動(dòng)吊掛線；意大利麥片公司、德國(guó)比莎公司的整燙設(shè)備；日本的縫紉設(shè)備等等。并不定期委派技術(shù)骨干到意大利等國(guó)進(jìn)修，提高生產(chǎn)管理水平。

　　雅戈?duì)柹虅?wù)職業(yè)服擁有完善而成熟的質(zhì)量管理體系。參照全面質(zhì)量管理（TQM）思想，實(shí)施PDCA循環(huán)模式，從服裝的面輔料，成衣生產(chǎn)過(guò)程，到產(chǎn)品售后服務(wù)，均采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施。原材料一經(jīng)入廠，我公司將啟用檢測(cè)儀器針對(duì)成分、紗支、克重、色相、色牢度、色差范圍、縮水率、面輔料匹配性、甲醛含量等項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，確保原材料品質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。不定期開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量保證能力。裁剪車(chē)間具備的全自動(dòng)電腦裁床設(shè)備，大大提高生產(chǎn)準(zhǔn)確度與工作成效；各縫制車(chē)間都具備一整套成熟、完善的流水線操作，擁有高技術(shù)的管理人員并配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)；整燙車(chē)間擁有規(guī)范有序的大燙整理流程，以及精益求精的修燙工序，保證服裝整體效果；包裝車(chē)間具備整潔的環(huán)境，合理的模式保證服裝的按時(shí)入庫(kù)。