河南古麗婭服飾有限公司是一家以設(shè)計(jì)為優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)、銷售時(shí)尚女裝為一體的服裝公司。以典雅、時(shí)尚、清新為設(shè)計(jì)思路，以代理、批發(fā)、代加工為經(jīng)營(yíng)理念，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外。選擇古麗婭，秀出你的魅力！一件代發(fā)、免費(fèi)代理，來(lái)樣加工！

　　公司地址：鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)科學(xué)大道53號(hào)1幢4層9號(hào)

　　對(duì)服裝商家來(lái)說(shuō)店鋪經(jīng)營(yíng)有很多難題，如果解決不好，勢(shì)必會(huì)影響到業(yè)績(jī)，那么如何解決呢？今天古麗婭女裝代加工就列舉店鋪經(jīng)營(yíng)的五大難題及其解決方法，大家一起來(lái)看看吧。

　　問(wèn)題一 銷售情況及經(jīng)營(yíng)成果不好

　　掌握解決方案：1、可實(shí)現(xiàn)帶價(jià)贈(zèng)送，讓利于明處，讓客戶和會(huì)員知道他們具體撿了多大的便宜，提高對(duì)本公司店面的忠誠(chéng)度。

　　2、銷售情況自動(dòng)匯總，既可以隨時(shí)掌握公司整體銷售情況，又可以很方便把握各門店的銷售情況及毛利。

　　3、門店銷售分布情況讓您清楚商品在各門店銷售的對(duì)比情況。

　　4、隨時(shí)能掌握店面服裝促銷人員的業(yè)績(jī)，并能實(shí)現(xiàn)多種工資提成方式。

　　5、掌握各門店的盈虧狀況，及時(shí)調(diào)理經(jīng)營(yíng)策略。

　　問(wèn)題二 費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)情況不好管理

　　1、每月花費(fèi)，卻不知道花哪里去了？

　　解決方案：進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，隨時(shí)知道你的費(fèi)用發(fā)生情況，并進(jìn)行每月的對(duì)比分析，合理控制費(fèi)用，節(jié)約公司開(kāi)支。

　　2、每月好像賺了不少錢，但也花了不少錢，可是，公司究竟是盈是虧？

　　解決方案：做出“經(jīng)營(yíng)情況表”，隨時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)成果，分析公司利潤(rùn)、費(fèi)用構(gòu)造，找出改進(jìn)的環(huán)節(jié)和方向。

　　問(wèn)題三 各門店的庫(kù)存量控制不到位，盤點(diǎn)麻煩

　　解決方案：1、隨時(shí)了解公司的庫(kù)存情況，并能掌握到其具體的顏色、尺碼情況

　　2、對(duì)庫(kù)存商品的存量進(jìn)行管理和控制，設(shè)置庫(kù)存量及其顏色尺碼上下限，一旦達(dá)到預(yù)警條件，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)提示，方便補(bǔ)貨和控制重復(fù)采購(gòu)

　　3、盤點(diǎn)管理時(shí)可接入盤點(diǎn)機(jī)，各門店可實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn)，分散盤點(diǎn)工作——減輕相關(guān)崗位工作人員壓力，提高盤點(diǎn)效率和準(zhǔn)確度，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。手工盤點(diǎn)中三大極易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)：點(diǎn)貨（逐一清點(diǎn)商品數(shù)量），記數(shù)（記錄實(shí)際庫(kù)存數(shù)量），對(duì)賬（將實(shí)際庫(kù)存與賬面庫(kù)存作對(duì)比，以找出差距）。用盤點(diǎn)機(jī)出錯(cuò)環(huán)節(jié)減少為一個(gè)——“點(diǎn)貨”，而且“點(diǎn)貨”的出錯(cuò)率也會(huì)下降很多。

　　問(wèn)題四 分店多，業(yè)務(wù)繁忙，促銷頻繁

　　解決方案：1、可以設(shè)置多門店促銷單，多個(gè)門店促銷一次完成，降低勞動(dòng)強(qiáng)度

　　2、實(shí)現(xiàn)服裝條碼掃描，提高業(yè)務(wù)處理速度

　　3、實(shí)現(xiàn)金額權(quán)限控制，加大總部對(duì)門店的管理力度，控制店員的亂錄入價(jià)格和亂打折，保護(hù)公司利益

　　4、完善的店面零售交班統(tǒng)計(jì)，讓店面收銀員的收銀記錄清清楚楚

　　問(wèn)題五 會(huì)員多，管理困難，會(huì)員關(guān)懷不夠

　　解決方案：1、增加會(huì)員卡功能設(shè)置

　　2、實(shí)現(xiàn)對(duì)特定商品大類或單個(gè)商品的打折或積分

　　3、零售小票打印當(dāng)前積分、充值卡余額、會(huì)員卡積分余額等內(nèi)容

　　4、對(duì)客戶進(jìn)行群發(fā)問(wèn)候短信和促銷信息，擴(kuò)大公司影響，增進(jìn)會(huì)員關(guān)懷。