廣州服裝進貨渠道:銷售節(jié)奏,如何攻克?
為什么說有的店鋪銷售好,有的店銷售不好,其實和銷售節(jié)奏也有關(guān)系。比如如果店鋪春裝銷售的快,夏裝自然上的就早,收的也漂亮,秋裝上的也及時,收的也干凈,冬裝馬上進店,剛好趕上時候,整個四季銷售都是遵循了天合地利人和。多后把剩下來的一些春裝和秋裝在1、2月份拿出來一甩,完了。銷售節(jié)奏控制得好。所以說,現(xiàn)在很多零售商的控制手法往往都忽略了銷售節(jié)奏的控制,他控制個別品類銷售的時候,往往處于失控狀態(tài),他根本不知道,有的貨在店里兩個月都不銷售一件,沒人知道。
有些款訂回來就是輔助款,可能就是陳列當(dāng)中的一個吸引款。這樣一來,無論是從顏色、價位、品類、還是款式上看,都不是主打、主推的,終端推廣的時候就沒必要推它,訂的時候就不該訂那么多,如果店鋪少,每店一兩件足已。所以我經(jīng)常講:做服裝銷售不要總是強調(diào)某幾個款或者某一段時間的勝負(fù),你要看全年的收益。有時候我們要做一些犧牲。
品牌經(jīng)營和散貨經(jīng)營其實就是專營店和專賣店,專賣店是指某種特定品牌商品的專門銷售,而且是經(jīng)過品牌擁有者授權(quán)的;專營店是指某種類性產(chǎn)品,若干個品牌聚集在一起銷售,甚至是一些沒有品牌的“雜貨”,可以不必經(jīng)過品牌擁有者專門授權(quán)。
很多店主之前都經(jīng)歷了從散貨經(jīng)營到品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,而讓他心定決心進行轉(zhuǎn)型的,除了生意不好外,也就是商場的新規(guī)定。商場都是要求所有的店鋪都必須經(jīng)營品牌,如果是散貨經(jīng)營,沒有注冊商標(biāo)、沒有公司授權(quán)的店鋪,一律在店鋪到期后進行取締,不再續(xù)約,本來我就猶豫要不要轉(zhuǎn)型做品牌,商場的這個規(guī)定讓我不得不轉(zhuǎn)變了。
現(xiàn)在像我們庫根網(wǎng)品牌折扣女裝批發(fā)網(wǎng)的,是做的所有一二線品牌的專柜尾貨。正品,免加盟,也越來越多的人轉(zhuǎn)做品牌折扣貨了,這樣,一不用加盟,第二不用入商場,隨便的門面都可以拿這種貨。而且生意明顯比之前經(jīng)營散貨的時候好,何樂而不為呢!
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