專賣店的位置根據(jù)營銷策略和品牌策略，選擇對應(yīng)的銷售市場，以交通干線、主要商業(yè)區(qū)域、大的居民小區(qū)這三者的中心位置為頭一選擇，其次考慮以下三種模式：

　　(1)重要交通干線+次要商業(yè)區(qū)域+少量居民。

　　(2)主要商業(yè)區(qū)域+次要交通干線+少量居民。

　　(3)主要居民小區(qū)+次要商業(yè)區(qū)域+次要城市街道。

　　在選擇具體商圈時候，小編總結(jié)了以下選址策略，可以結(jié)合如下情況加以落實：

　　1、搭順風(fēng)車策略：原則上店址不要過于靠近規(guī)模大過自己的專賣店，然而如果對方專賣店只是規(guī)模較大，但服務(wù)水準(zhǔn)不高、產(chǎn)品過于廉價，則表明同行其實并無市場競爭力，則店址可以充分靠近，將能有效奪取對手客源。比如奧康皮鞋在上海的南京路商圈、四川北路等商圈連續(xù)開了六家專賣店，在人流量集中的繁華商圈形成高密度銷售網(wǎng)點覆蓋，對銷量拉升和品牌提升起到了關(guān)鍵性作用。

　　2、鶴立雞群策略：當(dāng)自己的店鋪處于比自己小規(guī)模的其他店鋪群落之中時，將能獲得良好的出位效果。此策略的運用講究適度，如果周圍其它的店鋪都過小而且檔次太低，則又有可能拉低我方店鋪的檔次形象?，F(xiàn)在流行在發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開大店就是這樣一種趨勢，當(dāng)?shù)夭蝗狈徺I力，缺少良好的品牌的品牌形象和過硬的產(chǎn)品與之相匹配的購物環(huán)境。

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