要保證服裝專賣店有目標(biāo)中的銷售額，除開賣場裝修、貨品陳列、好的銷售員、良好的財(cái)務(wù)管理、VIP客戶管理外。保證貨品結(jié)構(gòu)的合理與貨品的充沛，更是重中之重。一個(gè)裝修良好、陳列吸引、人員服務(wù)到位的專賣店卻因?yàn)槌３]有足夠的貨品來支撐銷售，那是一件多么尷尬的事情！添加v言，視頻看貨：t z p f c 8 8

　　如何訂貨與如何補(bǔ)貨，就成為服裝專賣店經(jīng)營者要充分掌握的一個(gè)重點(diǎn)能。

　　一、補(bǔ)貨操作的類型服裝專賣店處于營業(yè)狀態(tài)時(shí)，因銷售產(chǎn)生的庫存短缺時(shí)，就應(yīng)該向總公司進(jìn)行補(bǔ)貨以支持銷售。一般來說，補(bǔ)貨有幾種情況：

　　1、正常銷售補(bǔ)貨：對銷售所產(chǎn)生的庫存短缺進(jìn)行補(bǔ)，保證貨品齊色齊碼。正常銷售補(bǔ)貨是不定時(shí)發(fā)生的，當(dāng)單款庫存有短缺時(shí)就應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)貨，補(bǔ)貨數(shù)量以保證銷售略有寬余為宜。如A款貨品訂貨下單（或首批發(fā)貨）時(shí)數(shù)量如下：S碼2件，M碼4件，L碼4件，XL碼2件，XXL碼1件。經(jīng)過幾天銷售，M碼與XL碼均無貨了，則補(bǔ)貨數(shù)量可以以首批發(fā)貨為準(zhǔn)另加部分?jǐn)?shù)量，將缺碼補(bǔ)齊。

　　2、預(yù)備銷售補(bǔ)貨：針對即將來到的銷售高峰期，提前向公司補(bǔ)貨，以保證銷售高峰期內(nèi)有充足的貨源，支持高銷售額。一般來說，銷售高峰有以下幾種：五?一、十?一黃金周；圣誕節(jié)；情人節(jié)；新年等時(shí)期。補(bǔ)貨時(shí)間以在銷售高峰期到來之前10天左右（具體時(shí)間以由公司發(fā)貨至店內(nèi)時(shí)間為宜）。補(bǔ)貨數(shù)量則應(yīng)根據(jù)之前貨品銷售反映情況，以能保證一個(gè)星期銷售為宜。

　　3、定期補(bǔ)貨：一般來說，每周六與周日是銷售相對較好的時(shí)期，為保證在這兩天內(nèi)貨品對顧客的吸引力，定期補(bǔ)貨、定期上新貨就成為好的辦法。定期補(bǔ)貨也包含定期上新貨的含義。可以根據(jù)由總公司發(fā)貨至店內(nèi)的時(shí)間，定期向總公司補(bǔ)貨，以保證補(bǔ)貨貨品與新貨品能在每周五前到達(dá)店內(nèi)，刺激周六、周日的銷售。

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