紫日軟件成立于2007年，擁有15年行業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)管理顧問和產(chǎn)品研發(fā)團隊，一直專注于時尚行業(yè)(男裝、女裝、休閑裝、飾品、鞋業(yè)、體育用品、皮具、家紡、箱包、禮品、內(nèi)衣、針織等)信息化管理咨詢和軟件開發(fā)服務(wù)。以廣州為中心在全國各地設(shè)立了二十多家分支機構(gòu)，為時尚行業(yè)打造快時尚供應(yīng)鏈模式、O2O營銷落地的產(chǎn)品及解決方案。
企業(yè)優(yōu)勢
紫日軟以技術(shù)研發(fā)為核心，服務(wù)為導(dǎo)向，專注為時尚行業(yè)打造信息化解決方案。
服務(wù)
紫日軟件的技術(shù)顧問為客戶提供全天候的服務(wù)，技術(shù)顧問人手輪班制安排，QQ咨詢、線上培訓(xùn)、現(xiàn)場服務(wù)、在線客服等一對一服務(wù)。針對客戶的咨詢，提供市場顧問、技術(shù)顧問、開發(fā)顧問、調(diào)研顧問等進行針對性的問題解答，及時了解客戶需求，保證軟件落地實施到位。
產(chǎn)品
三大系列產(chǎn)品分別解決了中小型時尚企業(yè)，品牌連鎖時尚企業(yè)，中大型時尚集團企業(yè)的信息化管理需求;八項解決方案分別提供了快速供應(yīng)鏈系統(tǒng)、O2O營銷落地、微信平臺、電商平臺、移動APP應(yīng)用、分銷零售、生產(chǎn)物控等解決方案;共計30多款產(chǎn)品。
技術(shù)
紫日軟件采用了三層架構(gòu)模式，保證軟件的穩(wěn)定性和可擴充性。開發(fā)語言：C# ，后臺數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2005。
遍布全國
8年的成長，以廣州為中心，已在全國各地分別設(shè)立了沈陽、哈爾濱、大連、北京、石家莊、內(nèi)蒙、新疆、太原、西安、鄭州、蘭州、濟南、武漢、合肥、長沙、株洲、杭州、成都、深圳、柳州、泉州、廈門、寧波等26家分支機構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)點，為客戶提供信息咨詢和技術(shù)支持服務(wù)。
2 軟件產(chǎn)品
紫日Q3+系列產(chǎn)品
(中小型時尚行業(yè)信息化解決方案)
主要面向中小型服飾企業(yè)開發(fā)的進銷存管理產(chǎn)品。在訂單、倉庫、銷售、財務(wù)、會員、促銷等的數(shù)字化管理下，實現(xiàn)企業(yè)流程規(guī)范、集中透明管理，并集成互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打通線上線下資源融合，構(gòu)建O2O營銷新模式。
紫日Q5+ 系列產(chǎn)品
(品牌連鎖時尚行業(yè)信息化解決方案)
是專門面向品牌連鎖時尚行業(yè)量身訂做、功能豐富、簡單實用的管理系統(tǒng)，解決了企業(yè)終端零售、門店零售、代理批發(fā)的綜合信息化管理。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速采集銷售數(shù)據(jù)提供決策分析;自動智能提醒功能幫助企業(yè)風(fēng)險把控;會員多促銷管理提升了零售業(yè)務(wù)的銷量;無縫連接線下門店和線上渠道(電商、官網(wǎng)、微商)的訂單、會員、庫存管理，促進線上線下O2O融合。
紫日Q7+ 系列產(chǎn)品
(大中型集團企業(yè)信息化解決方案)
主要是針對中大型集團企業(yè)的平臺級產(chǎn)品，基于運用的三層架構(gòu)技術(shù)和集中的管理思想，創(chuàng)造性地構(gòu)建出從供應(yīng)商、運營商、代理商、零售商、消費者縱向一體化的快速反應(yīng)供應(yīng)鏈模式。在平臺插件的技術(shù)建構(gòu)下，可根據(jù)企業(yè)自身需求靈活的進行個性化開發(fā)及配置。供應(yīng)鏈上每一個環(huán)節(jié)的采購、進貨、銷售、庫存、財務(wù)等業(yè)務(wù)模塊集成在一個跨職能、跨部門、跨地域的統(tǒng)一工作平臺，從而實現(xiàn)了公司決策層對企業(yè)物流、資金流、信息流的全面監(jiān)控和垂直管理。
3 解決方案
紫日快時尚解決方案
是專門針對連鎖時尚品牌定制的快速供應(yīng)鏈，真正做到供應(yīng)鏈周期壓縮，運作系統(tǒng)比傳統(tǒng)模式快幾倍有余。通過海量數(shù)據(jù)的收集分析處理能快速掌控時尚潮流新款，保證生產(chǎn)進度跟市場需求緊扣，并提醒做出調(diào)撥鋪貨管控幫助企業(yè)決策管理。掌控企業(yè)運營運作全過程，實時跟蹤采購、生產(chǎn)、物流情況，保證各個環(huán)節(jié)無縫連接信息化管理。
紫日O2O解決方案
是企業(yè)布局多渠道管理的新營銷模式，實現(xiàn)企業(yè)營銷以消費者為中心，將線下門店及線上電子商務(wù)平臺、官網(wǎng)pc平臺、微商及移動終端平臺等融合。形成覆蓋全部渠道的立體銷售網(wǎng)絡(luò)，通過營銷一體化整合管理貨品、訂購、會員、倉庫、配送、支付、客服等資源，為消費者提供便捷統(tǒng)一的貼心購物體驗，增強消費者對品牌的忠誠度，實現(xiàn)企業(yè)更多的銷售觸角，創(chuàng)造盈利空間。
紫日電子商務(wù)解決方案
第三方購物平臺的快速發(fā)展，吸引了不少企業(yè)在淘寶、京東、一號店等電商平臺加盟和開店。紫日針對客戶的需求，開發(fā)了網(wǎng)上商務(wù)信息交換平臺(TP-EC)的中間件，解決了商務(wù)平臺與后臺ERP數(shù)據(jù)交換的問題，而推出的紫日電商ERP解決方案，為商家提供安全、穩(wěn)定、、靈活、可彈性擴展的電商系統(tǒng)服務(wù)，共同建立開放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，提高商家后臺對業(yè)務(wù)的支撐能力及與主流電商平臺完全集成。為企業(yè)電商管理提供了商品、庫存、交易、會員等一體化運作服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)開啟全流程閉環(huán)管理新模式。
紫日微信平臺解決方案
紫日微信平臺，簡稱紫微平臺，是基于微信公共平臺通過紫日ERP的無縫對接，實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷、微會員管理、活動管理、推送管理、報表查詢、微支付管理等一體化管理，是企業(yè)落實O2O移動終端的新營銷解決方案。
紫日網(wǎng)訂平臺解決方案
主要實現(xiàn)企業(yè)與加盟代理商之間實時的訂貨、配貨、發(fā)貨管理。便于加盟代理商線上訂貨時與后臺ERP系統(tǒng)實時同步訂單情況，大大節(jié)省了公司線下訂貨所產(chǎn)生的一系列成本支出。實現(xiàn)企業(yè)快速響應(yīng)客戶的訂貨需求，提高訂貨信息的快速傳遞，并以快速度把產(chǎn)品配送到遍布全國各地的營銷網(wǎng)絡(luò)，以配合品牌企業(yè)打造快速供應(yīng)鏈信息化管理。
紫日移動解決方案
基于的4G及未來的5G通信技術(shù)，取代原本只能在計算機終端才能完成的工作任務(wù)，實現(xiàn)隨時隨地及時處理相關(guān)工作任務(wù)的功能。主要通過手機、ipad等隨身終端設(shè)備，以網(wǎng)頁、微信、APP等方式管理業(yè)務(wù)單據(jù)、快速查詢、信息發(fā)布等工作，提高了各部門之間的協(xié)同辦公能力及工作效率，提升用戶滿意度，為企業(yè)帶來更高的價值。
紫日分銷零售解決方案
主要實現(xiàn)中大型時尚行業(yè)品牌分銷及門店零售信息化管理，幫助企業(yè)在訂貨會管理、生產(chǎn)管理、倉儲管理、配送管理、渠道分銷管理、終端零售管理、會員管理、財務(wù)管理、績效考核等集成多部門統(tǒng)一管理，促進品牌商、代理商、加盟商、零售商之間的信息資源共享、優(yōu)化資源配置，提高管理效率，創(chuàng)造多渠道共贏局面。
紫日生產(chǎn)物控解決方案
主要實現(xiàn)中大型時尚行業(yè)品牌設(shè)計及生產(chǎn)的全面監(jiān)控管理。幫助企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、物料需求、工藝制單、生產(chǎn)計劃、采購計劃、外發(fā)加工、成本核算、進度跟蹤、倉儲監(jiān)控等實現(xiàn)運營管理。促進企業(yè)快速成本核算，輔助產(chǎn)品定價;用料監(jiān)控，減少廢料產(chǎn)生;實時跟蹤物料采購及生產(chǎn)進度;為企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)控、合理分工等方面提供引導(dǎo)及管理。
4 項目實施
項目實施六步走
1.咨詢溝通：收集整理企業(yè)信息化需求，建立項目檔案，充分互動了解企業(yè)所追求的理想化管理方案，制定出個性化解決方案，詳細(xì)為企業(yè)介紹整個項目的整體供應(yīng)鏈及后續(xù)服務(wù)跟進。
2.項目啟動：成立項目組，根據(jù)企業(yè)需求檔案進行分析，確定功能模塊及實施計劃，定制個性化需求解決方案。
3.系統(tǒng)實施：實施工程師現(xiàn)場提供系統(tǒng)的安裝、部署、調(diào)試及根據(jù)企業(yè)的實際情況對系統(tǒng)進行配置。并且根據(jù)企業(yè)項目難度，適當(dāng)安排實施工程師駐點企業(yè)進行短期系統(tǒng)部署及問題解答。
4.人員培訓(xùn)：為提升企業(yè)項目系統(tǒng)應(yīng)用能力和操作能力，進行線下整體培訓(xùn)及一對一服務(wù)的線上網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，保證企業(yè)系統(tǒng)操作人員培訓(xùn)到位。
5.模擬運營：實施工程師在企業(yè)模擬運作環(huán)境，為企業(yè)系統(tǒng)操作人員搭建試運營平臺，確保系統(tǒng)在各部門管理中正常運作。
6.正式上線：各部門各職能人員熟練上手，項目正式上線，實施工程師現(xiàn)場跟進，項目實施驗收后轉(zhuǎn)為日常服務(wù)。
